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Psicagogia Estratégica


La Psicagogía Estratégica es un concepto desarrollado integramente por el departamento de I+D de Grupo Minerva Consultores para poder alcanzar los mejores rendimientos de las personas, de manera continuada, garantizando el Éxito Sostenible tanto para ellas como para las Organizaciones en las que prestan sus servicios.

Puede leer el siguiente artículo sobre Psicagogía Estratégica pinchando aquí.

Solidez Comercial

La Solidez Comercial es la Capacidad de la Organización para cumplir sus objetivos comerciales a corto, medio y largo plazo

  • Los resultados son historia.
  • El futuro vendrá dado por las expectativas de nuestros clientes.
  • Unos buenos resultados pueden enmascarar debilidad comercial si nuestros clientes se han visto o se ven defraudados.

Éxito sostenible

El éxito puede ser algo muy fugaz. Sólo será sostenible si nos desarrollamos y obtenemos beneficios aportando valor a los demás. El Éxito Sostenible puede verse desde la perspectiva de la Empresa o de las Organizaciones:

  • Para las Organizaciones: Consecuencia de la generación contínua de valor de una Organización, para sus clientes, tanto externos como internos.
  • Para las Personas: Estado profundo de satisfacción derivado de la situación de coherencia entre las actuaciones, los objetivos personales en los diferentes niveles, y el sentimiento de avance hacia los mismos.


Gestión Personal/Vital

El tiempo es, realmente, lo único de lo que la persona dispone. Del buen aprovechamiento de su tiempo se derivará el aprovechamiento o no de su vida y el grado de satisfacción interno y profundo.
Más allá del ámbito personal, en la empresa es vital atenerse a una serie de normas clave:

  • Ser conscientes de que la persona trabaja para vivir, no vive para trabajar y, por tanto, facilitarle su vida privada.

  • Tener en cuenta que el tiempo no es elástico, por lo que, sin una buena gestión, pueden quedar cosas sin hacer y, lo que es peor, estas cosas pueden ser importantes.

  • Ser conscientes de que dentro de la Organización el tiempo no vale lo mismo en cada puesto de trabajo, por lo que tanto la Organización en Sí como las propias personas deben dedicarse a aquello para lo que están más capacitadas y, por tanto, para lo que su tiempo es más valioso.


La Gestión Vital entra en la toma de conciencia y en el desarrollo de habilidades en todos los conceptos y facetas que son imprescindibles para aprovechar el tiempo al máximo y sacarle el máximo rendimiento respetando el resto de las prioridades personales.


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