Psicagogia Estratégica
La Psicagogía Estratégica es un concepto desarrollado
integramente por el departamento de I+D de Grupo Minerva Consultores para
poder alcanzar los mejores rendimientos de las personas, de manera continuada,
garantizando el Éxito Sostenible tanto para ellas como para las
Organizaciones en las que prestan sus servicios.
Puede leer el siguiente artículo sobre Psicagogía Estratégica
pinchando aquí.
Solidez Comercial
La Solidez Comercial es la Capacidad de la Organización para
cumplir sus objetivos comerciales a corto, medio y largo plazo
- Los resultados son historia.
- El futuro vendrá dado por las expectativas
de nuestros clientes.
- Unos buenos resultados pueden enmascarar debilidad
comercial si nuestros clientes se han visto o se ven defraudados.
Éxito sostenible
El éxito puede ser algo muy fugaz. Sólo
será sostenible si nos desarrollamos
y obtenemos beneficios aportando valor a los demás. El Éxito
Sostenible puede verse desde la perspectiva de la Empresa o de las
Organizaciones:
- Para las Organizaciones: Consecuencia de la
generación contínua de valor de una Organización,
para sus clientes, tanto externos como internos.
- Para las Personas: Estado profundo de satisfacción
derivado de la situación de coherencia entre las actuaciones, los
objetivos personales en los diferentes niveles, y el sentimiento de avance
hacia los mismos.
Gestión Personal/Vital
El tiempo es, realmente, lo único de lo que la persona dispone.
Del buen aprovechamiento de su tiempo se derivará el aprovechamiento
o no de su vida y el grado de satisfacción interno y profundo.
Más allá del ámbito personal, en la empresa es vital
atenerse a una serie de normas clave:
- Ser conscientes de que la persona trabaja para vivir, no vive para
trabajar y, por tanto, facilitarle su vida privada.
- Tener en cuenta que el tiempo no es elástico, por lo que, sin
una buena gestión, pueden quedar cosas sin hacer y, lo que es peor,
estas cosas pueden ser importantes.
- Ser conscientes de que dentro de la Organización el tiempo no
vale lo mismo en cada puesto de trabajo, por lo que tanto la Organización
en Sí como las propias personas deben dedicarse a aquello para
lo que están más capacitadas y, por tanto, para lo que su
tiempo es más valioso.
La Gestión Vital entra en la toma de conciencia y en el desarrollo
de habilidades en todos los conceptos y facetas que son imprescindibles
para aprovechar el tiempo al máximo y sacarle el máximo rendimiento
respetando el resto de las prioridades personales.
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